fische, fonds und fette beute

helmut elsner hatte wahrscheinlich nur pech: hätte er sich nur ein, zwei jahre später in justitias netzen verstrickt, vielleicht wäre er im lichte der jüngeren entwicklungen auf den internationalen finanzmärkten beinahe als "kleiner fisch" durchgegangen.

durch die aktivitäten der "geldhaie" wird eine gesamte branche, wird das ganze wirtschaftssystem einer neubewertung unterzogen: der vorstandschef des finanzdienstleistungskonzerns zurich, james schiro, gestand beim world economic forum in davos fehler ein. es sei klar, dass kontrollsysteme versagt hätten: "wir haben risiken zu tief angesetzt. wir haben einen noch höheren preis bezahlt, weil wir werte schleifen ließen", sagte schiro. "wir können uns alle nur entschuldigen. wir müssen jetzt vertrauen und glaubwürdigkeit wiederherstellen. das ist ein langer prozess."

und pepsi-chefin indra nooyi sagte: "es ist fast peinlich, aber wir müssen hier über werte sprechen." warum ihr das peinlich ist, wird nicht berichtet. uns ist es nicht peinlich, über unsere werte zu sprechen: aufmerksamkeit, unaufgeregtheit, verläßlichkeit, einfachheit, regionalität, verwurzelung in der tradition, lustvoll leben im heute, neugier für das kommende, hinausschauen über den tellerrand. und viele andere mehr, über die wir weiterhin ganz ohne peinlichkeit ganz viel sprechen werden.

chef blog: andreas gfrerer will hoch hinaus


entgegen der landläufigen meinung gibt es keine krisenmanager. sondern einfach nur wirkungsvolle oder wirkunsglose manager. jetzt beweisen sich führungsqualität und führungskompetenz, jetzt sind menschen mit weitblick gefragt, menschen, die das in sie gesetzte vertrauen auch verdienen. führungskräfte, die mittel- und langfristige ziele vor augen haben, und das brett vorm kopf ablegen können. und mitarbeiter, die lustvoll die verantwortung für ihr tun übernommen haben.

das business leadership programm von den erfahrenen trainern und unternehmensberatern claudia freund & wilfried reiter bietet jetzt für sie gelegenheit, sich auf diese herausforderungen einzustimmen: in 4 modulen führungsqualität und -kompetenz entwickeln und die unternehmensperformance steigern. für führungskräfte, unternehmer und menschen in verantwortungsvollen positionen.

bei einem informationsabend im creativraum des arthotel blaue gans am 05 02 2009 um 19 00 uhr. beim gemütlichen beisammensein und kennelernen berichten teilnehmer und kunden über ihre erfahrungen.

anmeldungen bitte bis 31 01 2009 bei anna stokluska office@leadership-entwicklung.com oder 01/32003390.

chefblog: andreas gfrerer findet zu seinen werten durch eine stretched limo.

in wendezeiten werden werte neu definiert. gestern habe ich eine sogenannte "stretched limousine" auf der strasse fahren sehen und mir gedacht: "das geht gar nicht mehr." ist eigentlich für mich noch nie richtig gegangen, aber heute finde ich den sprit-, platz- und ästhetikverbrauch ärgerlich.

viele der werte, die wir seit jahren für unser haus in einem werteportfolio zusammengefaßt haben und die für uns orientierung sind, bekommen eine größere bedeutung: die einfachheit, die nicht nur eine gewisse schlichtheit ist, sondern auch ein gestaltungsprinzip für abläufe; die entschleunigung, die ein inneres abbremsen und ein aussteigen aus dem "immer mehr" bedeutet; die echtheit, die wir von unseren produkten und unseren mitarbeitern fordern; und nicht zuletzt - bei aller zeitgenossenschaft- die verwurzelung in der tradition, die uns stärkt und aus der unsere glaubwürdigkeit kommt.

unsere neue werbelinie lädt unsere gäste und freunde ein, kühlen kopf zu bewahren, die eigenen werte zu überdenken und in eine genussreiche zeit zu investieren. mehr davon im nächsten chefblog.
gänsehaut im arthotel